什么是生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)？天臺(tái)縣龍溪鄉(xiāng)的養(yǎng)殖戶們有自己的理解�！耙郧案黟B(yǎng)各的，現(xiàn)在就像讓豬住在一個(gè)集體小區(qū)，大家一起入股養(yǎng)。”生豬養(yǎng)殖戶葉建委說。
據(jù)銀多網(wǎng)了解，龍溪鄉(xiāng)位于天臺(tái)縣“母親河”始豐溪上游，葉建委和一些村民的養(yǎng)豬場就建在溪流沿岸。雖然大家都按規(guī)定實(shí)施了豬糞干濕分離，并建有三格式生態(tài)處理池和沼液池，表面上看措施是到位了，但還是有疏忽的時(shí)候。
“以前的養(yǎng)豬場都是個(gè)人的，污水處理設(shè)施很簡單，污水經(jīng)常直接排到溪中，溪水變得又臟又臭。”始豐溪龍溪鄉(xiāng)寒巖段河道長葉再正說。今年上半年，天臺(tái)縣農(nóng)辦在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)暗查時(shí)也發(fā)現(xiàn)，有些養(yǎng)殖場的處理池老化，存在污水直排現(xiàn)象。
一個(gè)難題擺在龍溪鄉(xiāng)村民面前：如何做好“美”字文章，促進(jìn)養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)身？
“與其不停查處，不如把預(yù)防做到位�！编l(xiāng)黨委書記鮑先壯說，集思廣益后，鄉(xiāng)里想出了一個(gè)辦法，通過股份合作方式發(fā)展規(guī)�；纳鷳B(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，制定養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，探索畜禽養(yǎng)殖“新模式”。建成總占地47畝、建筑面積1萬多平方米的豐嶺生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一期工程，目前已有10家養(yǎng)殖戶進(jìn)入養(yǎng)殖小區(qū)，存欄生豬達(dá)4000多頭，今年預(yù)計(jì)出欄生豬12000頭。
龍溪鄉(xiāng)將發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)、山區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、沼氣項(xiàng)目的實(shí)施相結(jié)合，幫助養(yǎng)殖小區(qū)申請(qǐng)項(xiàng)目扶持資金，切實(shí)解決發(fā)展過程中遇到的資金不足等問題，去年共爭取到項(xiàng)目扶持資金90萬元。
現(xiàn)在，養(yǎng)殖戶因缺乏資金而無法再經(jīng)營或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的，既可以向政府申請(qǐng)加入生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，入股生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)成為股東，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力自由確定入股數(shù)量，也可以采取租用場地的方式進(jìn)行養(yǎng)殖。
生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)按照農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)養(yǎng)殖模式，打造種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)型生態(tài)養(yǎng)殖樣本，并構(gòu)建現(xiàn)代化畜禽養(yǎng)殖體系，嚴(yán)格按照動(dòng)物防疫、環(huán)保和排污要求，建立免疫檔案，規(guī)范人畜分離、雨污分離、糞尿分離等技術(shù)，通過高床飼養(yǎng)、水碗飲水、自動(dòng)上料、環(huán)境溫控等，從源頭上控制污染。
污水經(jīng)過層層處理達(dá)到“零排放”，附近的溪流、河道又恢復(fù)了清澈。同時(shí)，養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的干糞被加工成有機(jī)肥再利用；沼液按140元/車（約6噸）的價(jià)格出售給周邊果園、農(nóng)田用作灌溉與施肥，使養(yǎng)殖戶每年增收5萬余元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保效益“雙贏”。
龍溪鄉(xiāng)進(jìn)一步開動(dòng)腦筋，“多元融入”激活產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)植入文化元素，如主題游步道、墻繪文化等，打造“花園式”養(yǎng)殖場；組織牲畜認(rèn)養(yǎng)、果樹認(rèn)植、瓜果采摘和垂釣等活動(dòng)。今年第一季度共吸引游客兩萬人次，經(jīng)濟(jì)收益30余萬元。
“較往年，養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的每頭生豬平均提高了40%左右的收益�！鄙鷳B(tài)養(yǎng)殖小區(qū)負(fù)責(zé)人葉曉明形容以前的養(yǎng)殖場像一個(gè)個(gè)“散兵”，無人管理，自生自滅，不僅生產(chǎn)投入成本大，防災(zāi)抗病能力也很弱，而養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行統(tǒng)一管理、生產(chǎn)、防疫、銷售，有效整合資源，從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”，在技術(shù)設(shè)備上加大投入，降低成本、提高效率，就能在豬肉價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì)，也讓生產(chǎn)更加有保障，使養(yǎng)殖戶實(shí)實(shí)在在受益。來源:浙江日?qǐng)?bào)
