據(jù)銀多網(wǎng)了解，為了促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近日，農(nóng)業(yè)部發(fā)布2012年畜牧業(yè)工作要點(diǎn)。其中明確鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定可控的奶源基地，轉(zhuǎn)變奶業(yè)生產(chǎn)方式，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。作為國(guó)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，伊利已經(jīng)成為奶農(nóng)心中的“定心丸”，以東北肇東為例，自伊利入駐至今已將近12年，在伊利的扶持下，奶農(nóng)們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，奶牛養(yǎng)殖和原奶供應(yīng)的觀念也被徹底更新。
推動(dòng)奶牛養(yǎng)殖業(yè) 確保奶農(nóng)穩(wěn)定增收
從發(fā)展之初，伊利集團(tuán)就已將奶源建設(shè)作為完善乳品產(chǎn)業(yè)鏈最重要的環(huán)節(jié)之一，近年來持續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)奶源根基，統(tǒng)一奶農(nóng)和企業(yè)的利益，保障原奶安全和產(chǎn)業(yè)鏈的和諧共贏。據(jù)悉，伊利集團(tuán)先后投入10多億元用于防疫工作補(bǔ)貼和疫病防治；并設(shè)立奶牛風(fēng)險(xiǎn)基金，補(bǔ)償奶農(nóng)在防疫過程中的意外損失，提供養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，帶領(lǐng)500萬奶農(nóng)走上脫貧致富之路。以杜蒙為例，截止到2010年末，伊利已經(jīng)為全縣奶戶發(fā)放奶資29.2億元，而肇東發(fā)放奶資近26億元，二者相加十年間已經(jīng)超過五十億元。在杜蒙，奶農(nóng)存欄量從2000年初的不足3萬頭發(fā)展到18萬頭，肇東從2000年的9000頭發(fā)展到12.1萬頭的存欄量，日收奶量從不足80噸發(fā)展到500噸以上。
其中，擁有悠久養(yǎng)牛歷史的肇東，經(jīng)過伊利的正面倡導(dǎo)與積極宣傳后，2000年開始在黑龍江掀起一股養(yǎng)牛風(fēng)潮。定期培訓(xùn)奶農(nóng)、上門提供技術(shù)服務(wù)、組織奶農(nóng)到外地考察學(xué)習(xí)，伊利的貼心服務(wù)讓很多家庭牧場(chǎng)提高了防疫、育種科學(xué)飼養(yǎng)等水平。與此同時(shí)，伊利還實(shí)施以質(zhì)論價(jià)模式，對(duì)于奶質(zhì)好的牧場(chǎng)奶，價(jià)格最高可達(dá)到3.5元。通過價(jià)格杠桿，保障了奶農(nóng)的養(yǎng)殖積極性，并推動(dòng)了當(dāng)?shù)厝闃I(yè)的規(guī)劃化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，養(yǎng)殖水平不斷提升。
乳業(yè)對(duì)于億萬消費(fèi)者來說，關(guān)系到他們的切身需求和健康；然而乳業(yè)對(duì)于農(nóng)牧民來說，更是決定他們生活水平、致富、增收的重要方式。作為中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，伊利始終致力于引領(lǐng)乳業(yè)現(xiàn)代化，保證農(nóng)牧民的切身利益，其奶源地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和模式已經(jīng)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的樣板。
來源：大眾網(wǎng)
